商品の企画って、ちゃんとやってます？ウチは・・・

私の会社では、定期的に新製品（商品）の企画～開発をします。

大体、以下のようなやり取りで進む。

上司「新しい企画として～とかいいんじゃない？」

メンバー「いいねー」

上司「んじゃあ、おれ君プロダクト企画書かいてくれる？」

おれ「（なんで推してない俺が企画するんだよ！）はい、わっかりやしたー！」

会社「企画承認したぞー、ちゃんと開発しろよっ！」

おれ「（製品自体の企画はしたけど、これ、売れるのかな。）」

・・・お分かりいただけただろうか。

マーケティングの「マ」の字も無い。

入社時には「え、これですすんじゃっていいの？」と思っていたが

5年目ともなると「またコレかよ、やりゃいいんだろ。（売れなくてもしらねーぞ）」

って感じになっている。意見を言えない自分が情けない。

 ※ちなみに、この流れで売れない製品をいくつも作ってきています。

仮に今回の売れたとしても、次の企画には何も生かせそうにない。

次回の企画では、ちゃんとやりたい。